为积极推进“双优”项目建设各项工作扎实开展，落实好项目验收要求，11月30日上午，学校在泉苑会议室召开“双优”项目建设月度工作例会。副校长李俊、薛千万，学校项目办公室及各建设小组负责人参加了本次会议。会议由副校长李俊主持。

项目办负责人蒋志侨首先从“双优”项目的顶层设计与建设思路、执行情况、资金使用、人员管理、工作协调以及下一步工作推进等方面作了介绍，并就“双优”项目的规划、建设重点、主要问题作出详细分析。他强调，“双优”项目建设以学校整体发展为基础，根本任务是建设“三全育人典型学校”“全国优质中职学校”“全国优质专业”“全国信息化标杆学校”，各项目负责人要做好“双优”建设的统筹协调，将“双优”建设工作做实做精，对项目完成过程中产生的各项问题要及早提出，尽早解决。

专职督学王戈静结合任务完成情况，针对项目中存在的共性问题进行了案例分析，并提出了具体的整改措施。她建议，一是要多学习，学习相关文件精神，学习参考材料，学习优秀案例；二是要多讨论，要通过交流的方式，完成横向、纵向间任务点的讨论及小组间的讨论；三是要多提炼，多从佐证材料和以往案例中寻找思路和突破点；四是要多收集，要注重对各类资料的收集整理，并有效运用到项目建设中。

副校长薛千万针对各建设小组负责人提出几点要求。要真抓实干，做好规划，督促指导团队把各项工作落到实处；要树立全局意识，各小组间加强协作，建好团队，带好队伍；要加强学习，提升学习意识和交流意识，稳步提升综合能力。

最后，副校长李俊强调，各项目建设小组成员要高度重视，加强统筹谋划，细化任务分工，加强资金管理和人员分工，特别是项目建设小组一定要进一步明确各阶段任务的落实情况，充分重视过程管理，脚踏实地，齐头并进，扎扎实实将工作做细做好，确保项目建设有序有力推进。

此次“双优”项目建设月度工作例会，让各建设小组负责人进一步理清工作思路，深刻领会质量提升与“双优”建设的实质内涵，为下一步工作推进奠定坚实基础。